سالنامه صنعت پژوهان جهان
جستجو
  • خانه
  • اخبار اقتصادی
  • اخبار صنعتی
  • ساختار سازمانی
  • تماس با ما
  • درباره ما
خواندن: اصول برنامه‌ریزی در مدیریت – علیرضا محمودی فرد
به اشتراک بگذارید
تغییر اندازه فونتآآ
سالنامه صنعت پژوهان جهانسالنامه صنعت پژوهان جهان
جست و جو
  • خانه
  • اخبار اقتصادی
  • اخبار صنعتی
  • ساختار سازمانی
  • تماس با ما
  • درباره ما
سالنامه صنعت پژوهان جهان > بین الملل > اصول برنامه‌ریزی در مدیریت – علیرضا محمودی فرد
بین المللپؤوهش و فناوریتحقیقات علمیتحلیل و یادداشتصنایع نوینصنعت و معدنفناوری مالیمدیریتنوآوری های صنعتی

اصول برنامه‌ریزی در مدیریت – علیرضا محمودی فرد

توسط علیرضا محمودی فرد
آخرین به روز رسانی: اردیبهشت 4, 1404
3 دقیقه مطالعه
به اشتراک بگذارید

پایگاه صنعت پژوهان جهان | برنامه‌ریزی به‌عنوان یکی از اساسی‌ترین وظایف مدیریت، نقش حیاتی در تعیین اهداف سازمان و بهینه‌سازی منابع برای دستیابی به این اهداف دارد. این فرآیند شامل تعیین اهداف، شناسایی منابع لازم و طراحی استراتژی‌هایی برای رسیدن به این اهداف می‌باشد. در این متن، به اصول برنامه‌ریزی در مدیریت پرداخته خواهد شد و اهمیت هر یک از این اصول در موفقیت سازمان‌ها بررسی می‌شود.

تعریف برنامه‌ریزی

برنامه‌ریزی به فرآیند شناسایی و تعیین مسیرهایی برای دستیابی به اهداف مشخص گفته می‌شود. این فرآیند می‌تواند به ایجاد نظرگاه‌های واضح و منسجم در مورد آینده سازمان کمک کند (Koontz et al., 2010).

اصول اساسی برنامه‌ریزی

  1. تعریف واضح و مشخص اهداف

هدف‌ها باید واضح و قابل اندازه‌گیری باشند تا امکان ارزیابی پیشرفت فراهم شود. به‌عنوان مثال، هدف‌هایSMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)  یکی از الگوهای متداول برای تعیین اهداف موثر در برنامه‌ریزی است (Doran, 1981).

  1. تحلیل محیطی

تحلیل محیطی به شناسایی و ارزیابی عوامل خارجی و داخلی که بر سازمان تأثیر می‌گذارند، کمک می‌کند. استفاده از ابزارهایی همچونSWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)  می‌تواند در این تحلیل بسیار موثر باشد (Harrison & John, 2010).

  1. جذب و تخصیص منابع

مدیریت منابع شامل شناسایی منابع مالی، انسانی و فنی مورد نیاز برای تحقق اهداف و تخصیص بهینه این منابع است. این اصل به مدیران کمک می‌کند تا از منابع خود بهترین استفاده را بکنند (Mintzberg et al., 2009).

  1. تدوین استراتژی

تدوین استراتژی‌های مناسب با توجه به اهداف و تحلیل محیطی یکی از مراحل کلیدی برنامه‌ریزی است. استراتژی‌ها باید منعطف و قابل تغییر باشند تا بتوانند به تهدیدات یا فرصت‌های جدید واکنش نشان دهند (Porter, 1985).

  1. نظارت و ارزیابی

پس از اجرای برنامه، نظارت مستمر و ارزیابی عملکرد سازمان در دستیابی به اهداف، ضروری است. این امر به مدیران امکان می‌دهد تا از روندها و نتایج آگاه شوند و در صورت لزوم، اصلاحات لازم را انجام دهند (Kaplan & Norton, 1996).

نتیجه‌گیری

برنامه‌ریزی به‌عنوان یک فرآیند کلیدی در مدیریت، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با توجه به منابع موجود و محیطی که در آن فعالیت می‌کنند، به اهداف خود دست یابند. پیروی از اصول برنامه‌ریزی می‌تواند بر موفقیت کلی سازمان تأثیر مثبت بگذارد و آن را در دنیای رقابتی امروز توانمند سازد.

 

تنظیم: علیرضا محمودی فرد – سردبیر رسانه کلام قلم و ویراستار ارشد رسانه کلام ماندگار

برچسب ها:آقای علیرضا محمودی فردآگاهی از روندها و اصلاحات لازم و اهمیت اصول برنامه‌ریزیابزار SWOTارزیابی عوامل خارجیالگوی SMARTاهداف مشخص و هدف‌های دقیق و قابل اندازه‌گیریایجاد نظرگاه‌های واضح و تعیین مسیرهای دستیابیبرنامه‌ریزی در مدیریت و تعریف برنامه‌ریزیبهینه‌سازی منابعتحلیل محیطیتحلیل محیطی و استراتژی‌هاتدوین استراتژی و استراتژی‌های منعطفتعیین اهداف سازمانجذب و تخصیص منابعدستیابی به اهداف و موفقیت سازمانعوامل داخلی سازمانفرآیند شناسایی و تعیینمدیریت منابع مالی و منابع انسانی و فنی و بهترین استفاده از منابعنظارت مستمر و ارزیابی عملکردواکنش به تهدیدات و بررسی فرصت‌های جدید
این مقاله را به اشتراک بگذارید
فیس بوک پست الکترونیک لینک را کپی کنید چاپ
بدون دیدگاه بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نوشته‌های تازه

  • پنجمین جشنواره پژوهشگران برتر و منتخب شرکت فناوری و مهندسی پرتو صنعت طلایی
  • رونمایی از نسخه ی جدید نرم افزار بازیگری سوپراستار – اسرافیل شیرازی
  • همکاری با دانشگاه استنفورد کالیفرنیا
  • «وقتی هنر خطرناک می‌شود!» (نگاهی به آرا و عقاید تئودور آدورنو، فیلسوفِ فرهنگ مدرن)
  • خبر خوب و ویژه برای تمامی فارغ التحصیلان علاقه مند به تدریس بازیگری در سراسر کشور

صنایع نوین

مشاهده همه

قیمت بازار فلزات گرانبها در 30م اردیبهشت ماه ۱۴۰۴ / خبرنگار: علیرضا محمودی فرد

طبق گزارش صنعت پژوهان جهان، قیمت بازار فلزات گرانبها در 30م اردیبهشت ماه ۱۴۰۴ در تصویر زیر قابل مشاهده می‌باشد:…

اخبار مهماخبار اقتصادیاخبار صنعتیانرژی و محیط زیستبازارهای جهانیبین المللپؤوهش و فناوریتحقیقات علمیخودرو و حمل و نقلصنایع نوینصنعت و معدنفناوری مالیمدیریتهوش صنعتی
اردیبهشت 31, 1404

فیلم کوتاه بغض به کارگردانی عرفان کارگر و تهیه کنندگی اسرافیل شیرازی در جشنواره بین المللی جیوانی ایتالیا

صنعت پزوهان جهان / فیلم کوتاه بغض به کارگردانی عرفان کارگر و تهیه کننده گی اسرافیل شیرازی با پخش درگاه…

مدیریتبین المللرویداد های علمی
شهریور 10, 1404

ایران و پیروزی تاریخی بر رژیم صهیونیستی: تجلی مقاومت و عزت / رقیه حیدری آرباطان

صنعت پژوهان جهان، در روزهایی که جهان شاهد تقابل حق و باطل بود، ایران اسلامی با قدرت و عزمی راسخ،…

مدیریتتحلیل و یادداشت
تیر 7, 1404

نقش جنگل‌های شهری در کاهش آلودگی هوا: ارزیابی مکانیسم‌ها، اثربخشی و راهبردهای بهینه‌سازی – علیرضا محمودی فرد

رسانه صنعت پژوهان جهان / جنگل‌های شهری به‌عنوان بخشی حیاتی از زیرساخت‌های سبز، نقش چندجانبه‌ای در کاهش آلودگی هوای کلانشهرها…

انرژی و محیط زیستبین المللپؤوهش و فناوریتحقیقات علمیتحلیل و یادداشتصنایع نوینصنعت و معدنفناوری مالیمدیریتنوآوری های صنعتیهوش صنعتی
اردیبهشت 23, 1404

مرجعی تحلیلی – اقتصادی با تمرکز بر آخرین پژوهش ها ، روند های صنعتی و داده های راهبردی در سطح ملی و بین المللی

  • فناوری مالی
  • انرژی و محیط زیست
  • خودرو و حمل و نقل
  • صنعت و معدن
  • رویداد های علمی
  • تحقیقات علمی
  • نوآوری های صنعتی
  • مالتی مدیا
  • هوش صنعتی
  • هوش مصنوعی
  • مدیریت
  • سوالات متداول

همراه ما باشید در : 

سالنامه صنعت پژوهان جهان

ایران – قم – مازندران

کاری از گروه طراحی سایت آسان وب

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟